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公司年会流程及安排--大红色模板

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年会流程  
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文档介绍
2012 小马公司迎春年会 同创造 · 齐分享 · 共 飞扬 创造,在同一个目标下创造梦想 分享,在创造中分享成功,取得双赢 飞扬,在分享中展望,共创飞扬的未来 1 目录  活动目的  活动概况  活动形式  行程安排 会议安排流程 户外活动 2 活动目的 1 、答谢全体员工在 2012 的辛勤劳动和贡献。 2 、增进感情,加强沟通,增强公司的内部凝聚力,提升公司的 综合竞争优势。 3 、对 2012 年公司的发展成绩进行总结,并制定 2012 年公司总 体规划,明确新年度的方向和目标。 4 、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观 能动性,力争新年度都有更出色表现。 3 活动概况: 活动时间: 2012 年 2 月 11 日 活动地点:三圣乡刘家**** 参与来宾:公司全体人员 参加人数: 70 人 三圣乡刘家****照片浏览 会议室 茶坊 餐厅 4 活动形式 年度总结汇报 + 聚餐 + 娱乐(表演及游 戏) 年度总结由公司领导和各部门经理在会上 作汇报 娱乐节目由各个呼叫中心小组成员准备丰 富多彩的节目 5 行程安排 时间 活动内容 9点 公司集合出发 10:00—13:30 年度总结大会 13:30—14:30 午餐时间 14:30—17:30 体育活动 18:00—21:00 年会晚宴及表演 6 年度总结大会安排 时间 会议内容 9 : 40—10 : 00 年度大会入场就坐 10 : 00—11 : 20 董事长致新春贺词并讲述 2012 公司的发展规划和目标 11 : 20—12 : 20 总经理致辞,总结 2011 年公司业绩,讲述 2012 年公司目标 12 : 20—12 : 30 12 : 30—12 : 40 呼叫一部 2011 年工作总结汇报暨 2012 年计划 12 : 40—12 : 50 12 : 50—13 : 00 呼叫二部罗旭梅 2011 年工作总结汇报暨 2012 年计划 13 : 00—13 : 10 呼叫三部杨汐培对 2011 年工作总结汇报暨 2012 年计划 13 : 10—13 : 30 支撑部程俊霞总结 2011 年工作总结汇报暨 2012 年计划 人事行政部彭静 2011 年工作总结汇报暨 2012 年计划 董事长、总经理为年度优秀员工颁发奖品 7 趣闻体育 合 分组,不限组数,每组必须要有6 人。 30 分钟 主持人请每组每人抽签。首先,抽到 力 “嘴巴”的人必须借助抽到“手”的两人的 吹 帮助来把气球吹起来(抽到“嘴巴”的人 气 不能用自己的手碰气球)。然后两个抽 球 到“脚”的人抬起抽到“臀部”的人,让他 去把气球坐破。 巧 两名队员一组,以接力的形式进行,两 30 分钟 人用自己胸部托住气球,行进至规定的 运 线路,过程中不得触碰气球,如果气球 炸 掉地,要在原地准备好后继续前进。 弹 瞎 所有队员男女搭配,男生背女生,男生 30 分钟 当" 瞎子" ,用纱巾蒙住眼睛,女生 子 扮" 瘸子" ,为" 瞎子" 指引路,绕过 背 路障达到终点,最早到达者为赢。其中 瘸 路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球, 子 须踩破;鲜花,须拾起,递给女生 8 能 所有队员分成两组,男女交替配合。二 30 分钟 组同时进行比赛。起点以一个装满水的 量 容器,队员把空的纸杯子衔在嘴里到装 传 满水的容器里打水,运送到终点倒在空 递 容器里,在回到起点用嘴交给下一个队 员接力! 最后在限定在一定的时间内, 看哪个组终点容器水最多,哪个组就获 胜。 疯 利用报纸粘成一个圈,每名队员站到圈 30 分钟 内,手挚纸圈一步一步前进。如果配合 狂 得好,你们的“战车”就可能是“铁甲”, 履 否则,将变成地地道道的“纸甲”。 带 车 珠 分组团队中每一位队员通过手中的 30 分钟 PVC 管在规定的时间内把小球运到指 行 定的地点。 万 里 9 互动节目 击鼓传花 游戏规则: 选出 12 个员工, 12 个人围成圆圈坐下,其中一 人拿花,一人背着大家或蒙眼击鼓,鼓响传花,鼓停花止。花 在谁手中,谁就中彩,中彩者上台表演节目 。 10 互动节目 先坐为快 游戏规则: 请 5-8 名员工参加活动,大家听着****曲绕着椅子走 ,音乐结束,争抢座椅。没有椅子者被淘汰,逐次减少椅子,最后 一名为获胜者。 11 互动节目 成语猜谜 游戏规则:两名主持人说出谜语,下面的员工举手抢答,先回答正 确,为获胜者。 例: “ 电锯开木头(打一成语)。 谜底:当机立断 ” 12 人员分配表 人员 会议部 活动人员 人事部 年会统筹安排 李群 陈敏 舒鹏强 部门协调 刘学 主持人 杨建 曹雪 裴毓 音控人员 杨建 曹雪 采购人员 郭智峰 裴毓 签到人员 会议支撑 侯斌 设计制作 曹雪 冯永春 跟餐 何昱瑾 跟车 杨建 物资管理 活动执行 Thanks
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